10月25日下午，物产中大实业召开2024年三季度工作会议暨第四次工会会员代表大会、职工代表大会。会议回顾总结公司三季度经营管理工作情况，研判分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段工作；并选举产生了新一届工会委员会、工会经费审查委员会、职工董事、职工监事，审议通过并签署《集体合同》。

物产中大集团党群部、工会办公室资深经理戴尚东到会指导。实业公司党委书记、董事长朱清波，党委副书记、副董事长、总经理郑光良等班子成员，成员公司中层及以上干部，实业本级副职及以上人员，第四次工会会员代表及职工代表参加现场会议。会议由党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿主持。

朱清波作题为《结硬寨 打呆仗 熬过经济周期》主题讲话，从公司发展过程中7个维度的经营数据变迁为切入口，深入分析了当前存在的问题和改进方向，他强调，在公司从高速增长转向高质量发展的进程中，一是管理层次与管控水平要与时俱进；二是制造板块与贸易板块的经营理念要交互融合贯通；三是要努力提高组织的有效性；四是在经营压力之下，干部队伍要更加积极有为、担当奋斗。他进一步要求，公司上下要向精细化管理要效益和效率，向技术和产品创新要生存，向产品质量的优质服务要市场。为集团实现高端制造板块的高质量发展贡献实业公司的强大力量。

郑光良全面总结了公司前三季度经营管理工作情况，同时分析了当下宏观、产业面临的压力，他指出要全面辩证看待当前经济形势，正视困难、坚定信心，在日趋激烈的市场竞争中赢得战略主动权，呼吁各成员公司能锚定目标、加压奋进，以研发创新筑牢企业“护城河”，以精益生产做好降本增效“加减法”，以价值效益为导向推进数字化转型，坚决完成全年目标任务。

元通不锈钢、国际业务板块、电机铁芯分别作交流发言，结合内外经济形势，针对当前遇到的困难问题，探讨解题思路。

会上，发布了文化调研问卷结果。文化作为一家公司最重要的精神内核，是碰到困难问题时的信念保障。本次文化调研相对真实、系统、量化地反映了公司当前文化氛围的优势特色与问题不足。下一步，公司将持续推进公司文化体系建设工作，以文化软实力铸实发展硬实力。